The Castle: Implementing ERP through Business Change

Das Buch "The Castle: Implementing ERP through Business Change" bietet einen umfassenden Einblick in die Implementierung von ERP-Systemen und die damit verbundenen Veränderungen innerhalb von Unternehmen. Es behandelt die Herausforderungen und Chancen, die mit der Einführung eines Enterprise Resource Planning-Systems einhergehen, und stellt bewährte Methoden vor, um den Transformationsprozess erfolgreich zu gestalten. Durch die Kombination aus theoretischen Grundlagen und praktischen Fallstudien wird verdeutlicht, wie Unternehmen durch gezielte Geschäftsänderungen ihre Effizienz steigern und Wettbewerbsvorteile erlangen können. Leserinnen und Leser erhalten wertvolle Strategien zur Anpassung von Geschäftsprozessen und zur Einbindung aller Stakeholder in den Veränderungsprozess. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Projektmanager und Fachkräfte, die sich mit der Implementierung von ERP-Systemen auseinandersetzen. Es dient als Leitfaden für die Planung, Durchführung und Nachbereitung von ERP-Projekten und bietet praxisnahe Tipps zur Überwindung typischer Hürden. Mit einem klaren Fokus auf den menschlichen Faktor wird die Bedeutung von Kommunikation und Mitarbeitereinbindung hervorgehoben. "The Castle" ermutigt dazu, Veränderungen nicht nur als technische Herausforderung, sondern auch als Chance für persönliches und organisatorisches Wachstum zu betrachten. Ein unverzichtbares Werk für alle, die die digitale Transformation in ihrem Unternehmen vorantreiben möchten.

Angebote werden geladen ...

...